Durante la apertura del primer taller de digitalización “IA y Digitalización: del reto a la estrategia en la industria textil y moda”, organizado por el Observatorio del Textil y la Moda junto a EY, nuestro presidente, Juan Parés, compartió sus reflexiones sobre el papel de la Inteligencia Artificial en el futuro de la Industria textil. Un discurso que, desde su doble responsabilidad, como presidente del Observatorio y presidente de la International Textile Manufacturers Federation (ITMF), aporta una visión global, previsora y orientada a la acción.
La transformación digital es una de esas expresiones que todos utilizamos; pero ¿entendemos realmente lo que significa en toda su amplitud? Lamentablemente, no existen soluciones rápidas. No basta con implementar un sistema o una tecnología y dar por terminado el trabajo.
Los líderes digitales nos demuestran que no existe un caso de uso “mágico”. Se trata, en cambio, de contar con cientos de soluciones tecnológicas —propias y comerciales— que trabajen de forma conjunta y evolucionen de manera continua para crear experiencias excepcionales, tanto para clientes como para empleados, reducir el coste unitario y generar valor sostenible.
Crear, gestionar y hacer evolucionar estas soluciones mediante la inteligencia artificial exige que las empresas transformen radicalmente su forma de operar. Implica que las personas de las diferentes unidades de la organización trabajen juntas y de manera distinta a como lo han hecho hasta ahora.
Si bien la tecnología es un elemento fundamental, las transformaciones derivadas de la IA —incluidos sus impactos en los entornos digitales y robóticos (la llamada IA física)— se centran también en el desarrollo de nuevas capacidades organizativas.
Para que esta transformación sea un éxito será necesario integrar multitud de elementos y, además, apoyarnos en un ecosistema adecuado, en el que resultan clave las colaboraciones con startups y consultoras especializadas.
Las primeras desarrollan soluciones disruptivas como visión artificial, modelos de lenguaje, automatización de procesos o herramientas para el análisis productivo. Las segundas actúan como un puente entre las empresas tradicionales y estas nuevas tecnologías, ayudándonos a implementar la IA en los procesos internos para optimizar operaciones y a diseñar estrategias integrales de transformación digital.
Hoy, los desarrollos en IA deberían constituir ya la base para:
- Integrar recursos ventajosos de multitud de grupos investigadores —incluso de distintos países—, abordar conjuntamente conocimientos de vanguardia, como nuevos materiales, y acelerar la transformación de la investigación en resultados tangibles.
- Utilizar tecnologías avanzadas, capturar, procesar e integrar datos y adoptar nuevos modelos operativos en nuestras empresas.
- Y, a su vez, desarrollar talento.
La industria textil necesita unidad y cooperación para construir una fuerza de desarrollo conjunto en torno a la IA que nos haga más competitivos. Y, si queremos situarnos a la altura del mercado global, debemos aliarnos con los mejores.
Visualizar dónde queremos estar
Debemos aprovechar la innovación digital para impulsar resultados comerciales mucho más competitivos. Maximizar los beneficios de la digitalización implicará reimaginar de forma audaz nuestro negocio, desde la estrategia hasta la entrega de productos y servicios, utilizando el poder de la IA, de los datos y de su análisis avanzado.
La digitalización, además, es un viaje continuo que requiere una reinvención constante del talento, de la organización, de las tecnologías y de los datos, con el objetivo de crear una ventaja competitiva sostenible.
La inteligencia artificial puede convertirse, además, en un motor estratégico para el futuro de nuestras empresas. La combinación IA/Datos resulta especialmente necesaria para navegar con éxito en un mundo volátil e incierto, marcado por la inmediatez, el ruido informativo, la complejidad, la ambigüedad, la aceleración constante y la simultaneidad de disparidades —un entorno VI3RCA2S— como el actual.
En definitiva, la IA debería ayudarnos de forma inteligente a:
- Desarrollar nuevas fabricaciones avanzadas, acelerando la digitalización, la sostenibilidad y la integración con los ecosistemas necesarios para el progreso empresarial.
- Construir un sistema de seguridad sólido y resiliente que permita controlar los riesgos que puede generar la IA en todas las áreas de la empresa.
- Facilitar la construcción de una gobernanza común justa y razonable que, al mismo tiempo, favorezca una innovación abierta.
No obstante, teniendo en cuenta la capacidad de transformación de la IA en la industria textil y el tamaño medio de nuestras empresas, resultaría recomendable comenzar por proyectos asumibles, que podamos digerir, evaluar con prudencia y escalar de forma progresiva.
👉 Aquí puedes ver la entrevista completa realizada a Juan Parés durante este primer taller de digitalización, además de encontrarla en el canal de YouTube del Observatorio del Textil y la Moda, donde profundiza en estas ideas y en la visión de futuro del sector.